□ 彭秀月 林清

    今年35岁的刘东民，是德阳供电公司电力天路甘孜前线指挥部的副指挥长，他主要负责色达输变电、翁达输变电工程的全面管理和协调。

    在他看来，“关心员工就是关心工程”。人员是电力天路建设的关键，但常常因为施工人员在高原身体不适，造成员工流动性较大，给工程进度带来影响。

    为让员工安心电力天路的建设，刘东民给大家开动员会，还同员工家属沟通，他所在的德润公司还组织给家属写慰问信、上门慰问。他还常常抽出时间同员工谈心，了解员工家属困难。

    翁达项目部安全员尹强27岁，还未成家，有个女朋友在德阳，租的房子漏水，女朋友又修不了，老惦记着回去。刘东民得知这一情况后，立即让尹强回去，并派人帮助解决。

    翁达指挥部的总工程师易华云，患有痛风。5月份他的痛病犯得很厉害，还好该他轮休，就回到德阳休假。但是，110千伏炉霍至翁达线路工程要创国网四川省电力公司的流动红旗。刘东民就将这件事告诉了他，因为人手特别紧张，希望得到他的支持。经过沟通，易华云还是以工作为重，毅然放弃休假回到甘孜。后来，他们获得了全川电力天路项目管理流动红旗。

    目前，电力天路工程正从基础全面转序进入组塔阶段，雨季的到来、使得供货滞后。面对材料运输的困难，他协调组织增加运输力量，对一些运输道路进行修复，同时还对一些自己无法修缮的道路，积极向上级管理部门寻求解决。为了使材料能够及时到达工地，不影响工期，解决供货问题，他积极与厂家供货方沟通，派专人到厂里驻厂催货。

    去年5月份，他随同德阳供电公司基建部副主任黄夏一行，赶往甘孜做前期准备工作。他们从马尔康经翁达、炉霍、甘孜，翻越乃龙圣山到达色达，又从色达回到翁达，仅用了4天时间跑遍了所有的项目点，为电力电路全面铺开作准备。一路上他们为各个项目驻地选址，了解项目所在地的交通道路情况、地方性材料的采集点分布情况，以及当地的民风民俗。

    刘东民还兼着电力天路建设后方工程部的工作，要负责德润公司各部门的沟通及物资供应，从前方项目部提出物资采购计划，到工程部审核报分管领导审批，再通过市场经营部备案，编号后转到物资部，然后进入采购流程。每一个流程他都要追踪，直至材料运到工地。

    他还要负责检查甘孜项目部分管的色达、翁达、达通玛三个项目部整个组织机构的安全质量体系运转情况，以及所有人员到岗到位情况，还有各个项目的进展情况，对存在的问题，提出考核意见，对项目部存在的困难他都要负责协调解决。

    现在，刘东民最愁的是天老是下雨，工期进度赶不上，材料运不到工地，怕不能如期完成施工任务。现在只要一天晴，他就组织人力物力突击，把雨天耽搁的工期抢回来。

    他有一个四岁的小女儿，现在小女儿已经放假，原计划让爱人带着女儿到甘孜来看看，但电力天路的建设正是两道工序交叉作业的关键时期，工作任务相当繁重，哪有时间陪母女俩，所以只有放弃。