全面推开重点项目第一责任人制度
    为每一个重点项目组建一支项目团队
    对重点项目实行分类推进机制
    本报讯 （记者 刘云云）重点项目实行“一把手”负总责、以项目为中心配置干部资源……2月13日，记者从德阳市发展和改革委获悉，德阳今年将安排142个市重点 项目，总投资1511.7亿元，年度投资计划256.2亿元。在项目推进上，实行重点项目第一责任人制度，一个重点项目组建一个项目团队。
    从 2014年德阳全市重点项目计划来看，积极扩大投资规模、优化投资结构的特点较为突出。从项目投资的方向看，产业升级、设施建设、统筹城乡、民生改善、生 态环保等是今年投资重点；从项目分布的领域来看，产业项目依然“唱主角”，农业、工业、旅游、商贸流通等项目共计94个，总投资1082.3亿元。
    值得关注的是，在工业项目中，涉及产业结构调整、转型升级的项目占据“主流”位置，包括清洁能源、新材料、电子信息等产业类项目；民生类项目中，13个保障性住房项目将在今年开建，总投资39.7亿元，年度投资计划14.2亿元。
    在项目推进机制上，德阳今年多有创新之处。
    全 面推行重点项目第一责任人制度。从142个重点项目中筛选出投资大、影响广的40个项目，这40个项目总投资820亿元，占今年重点项目计划总投资的 54%。各县（市、区）政府、德阳经开区管委会、市级有关部门主要领导将作为本地区、本领域重点项目推进的第一责任人。
    为每一个重点项目 组建一支项目团队。德阳今年将以项目为中心配置干部资源，对每一个重点项目实行一名领导挂帅、依托一个部门、组建一个项目团队的工作推进机制，实行从项目 策划、招商和实施的全程责任制。项目团队在第一责任人的领导下，承担项目建设和管理的具体任务。
    此外，德阳还对重点项目实行分类推进机制，将142个重点项目分为竣工投产、加快建设、争取开工、加快前期四大类，对每一类分别制定相应的推进工作措施。