四川宏华石油设备有限公司成立于1997年12月，2008年3月在香港联交所主板上市。公司专业从事石油钻采设备研究、设计、制造、成套和服务，具备年产180台套石油钻机、产值规模超100亿元的生产能力。公司产品主要出口美洲、非洲、中东、中亚、东南亚、俄罗斯等国际市场，是世界第二、亚洲最大的陆地石油钻机制造商和中国最大石油钻机成套出口企业。

    2004年8月，四川宏华石油有限公司党委隆重成立。公司以服务职工为切入点，以促进企业发展为落脚点，着力突出企业特色、构建企业文化，走出了一条从无到有、从有到优、从优到强的党建筑梦之路。

    （一）以党建为载体，整合产业资源。四川宏华石油有限公司专业从事石油钻机、海洋工程及石油能源勘探开发装备的研究、设计、制造、总装成套的大型设备制造及钻井工程服务，是中国最大的石油钻机成套出口企业和全球最大的陆地石油钻机制造商之一。以四川宏华石油为龙头，广汉集聚发展了近300家关联企业共生发展的石油天然气装备制造产业集群。同时创新推出了“产业链上建党组织”模式，组建了“石油天然气装备产业链党委”，运用“树形化”归口管理模式，将产业关联企业党组织划归产业链党委管理，产业链党委归口管理企业实现企业间资源共享、信息互通、市场共拓、人才共育，形成产业链党委“树干式”归口管理、产业链企业“树枝式”汇集发展的局面。依托产业链党委这一载体，成立了全省首个产业专利联盟——“广汉油气装备制造产业专利联盟”和“四川省油气钻采产业联盟”，减少产业链上下游物流成本近20亿元、科研成本13亿元。

    （二）以党建为抓手，构建核心文化。管理的最高境界是文化。企业越大，越需要文化。四川宏华公司现有员工4000余人，在美国、俄罗斯、埃及、委内瑞拉等世界各地均设有海外子公司或海外办事处。把世界各地众多员工的智慧和力量激发出来、汇聚起来，靠的就是企业核心价值观、核心文化。在企业文化建设中，四川宏华以党建为抓手、以党组织活动为依托，利用“三会一课”等载体，开展“文化讲堂”，组织“技能比武”、“圆梦征文”等活动，凝练并传递宏华公司的核心文化，形成了创新、创造、和谐、进取的企业精神，向上、向善、诚信、奉献的企业价值观。2008年抗震救灾中，一分厂支部在东汽抢险现场，参与抢险的五名党员建立了抢险党小组，带领、指导宏华抢险队在半个月的艰苦奋战中，为东汽抢救出了价值上亿元的大型设备，积极承担了四川宏华应尽的社会责任，圆满完成了党和人民赋予的光荣使命！

    （三）以党建为依托，汇集创新人才。科技创新是宏华发展壮大的秘诀，也是引领宏华缔造又一个财富神话的不竭动力。近年来，四川宏华党委借助广汉市委组织部开展的“政企人才共育共用工程”，依托德阳广汉高新区的科技创新人才交流平台，积极引进人才、培育人才，成立了院士专家工作站。同时，组织党员骨干人才成立技术攻关小组，带领团队研发出了连续管钻机、单根钻机、直驱顶驱、直驱五缸泵等一大批技术领先、品质精良的创新产品，深受国内、国际客户的青睐。其中，与吉林大学联合研发的中国万米大陆科学钻探钻机，是目前国内第一台、也是亚洲最深的大陆科学钻探设备，标志着我国对地球深部探测的“入地”计划取得阶段性重大进展。

    （四）以党建为桥梁，联系海外员工。四川宏华是一家外向型的跨国上市集团，80%的产品远销往海外，主要出口的国际市场遍布美洲、非洲、中东、中亚、东南亚和俄罗斯等地。在美国、俄罗斯、埃及、委内瑞拉等世界各地设有5家海外子公司和7家海外办事处。四川宏华依托海外子公司、办事处和海外油气工程建设项目，在外派党员员工中建立流动党小组，发挥表率作用，海外党员做到每天上班最先到场、突发事件最先到场、需突击任务最先到场、艰苦作业最先到场，促进了各项工作顺利开展。坚持党员和员工联系制度，使公司党委随时了解党员和员工的情况和思想动态。结合实际情况，因地制宜地制定“三会一课”内容，通过多种途径在海外同步开展理论学习，并帮助海外员工解决思想上、学习上和生活上的困难。通过一系列工作，海外流动党员成为海外员工的“知心人”，海外党小组成为海外员工“主心骨”。